爲貫徹落實市國資(zī)委經營分(fēn)析會有關工(gōng)作部署，更好地推進集團旗下(xià)外(wài)地項目的建設和經營，8月29日—9月2日，珠海免稅集團總經理陳輝帶隊前往上海、重慶的重點項目現場實地辦公，針對經營存在問題及下(xià)一(yī)步工(gōng)作措施進行督促指導，并提出加快項目建設和銷售進度等部署要求。格力地産總裁林強一(yī)同前往。

29日，陳輝一(yī)行抵達上海，首先前往格力地産參股的上海科華生(shēng)物(wù)，了解公司經營及戰略發展布局等有關情況，重點關注相關風險事項進展及應對措施，提出要着力推進企業穩健發展。随後，陳輝一(yī)行對格力地産在上海的重點項目進行實地考察指導，在泗泾項目現場，聽(tīng)取了項目總體(tǐ)規劃和建設進展等情況，并提出要按照時間要求倒推排期，按照清單内容和時間節點加快推進，重點抓好開(kāi)盤申請和銷售回款工(gōng)作。在浦江海德項目現場，林強着重介紹了該項目的設計理念及市場定位，目前在建中(zhōng)的項目标段已經完成主體(tǐ)封頂，陳輝強調，項目建設現場工(gōng)作要做細做實，按質保量，同時也要抓好開(kāi)盤申請和銷售回款，以滿足公司整體(tǐ)資(zī)金安排要求。

9月1日，陳輝一(yī)行抵達重慶，前往重慶兩江總部基地項目考察指導，他強調要按照集團總體(tǐ)部署分(fēn)解完成各項計劃任務，加強在業務、運營等方面的資(zī)源整合，要進一(yī)步增效提速，提高項目周轉率，保障資(zī)金回流，确保年度計劃的完成。在項目建設現場檢查中(zhōng)，林強對項目建設提出具體(tǐ)要求，确保建設質量、确保施工(gōng)安全。

此次現場辦公，集團對各項目全力實現提質增效有針對性地提出了指導意見，對在目前情況下(xià)推動提升項目質量、加快銷售去(qù)化等起到了重要作用。下(xià)一(yī)步，還将進一(yī)步加強對成員(yuán)企業的經營指導力度，持續跟進重點項目的建設進展，及時掌握經營狀況及問題，層層壓實經營責任，提高經營質量，加快資(zī)金回籠，抓住三季度經濟恢複關鍵期，推動四季度經濟發展有較好上升，切實完成各項經營指标任務，積極爲珠海經濟社會發展做出有力貢獻。